Gérer les enjeux RH

GPEC Territoriale secteur Industrie

Qu'est-ce que la GPEC territoriale dans le secteur de l'industrie ?

 

La Gestion Prévisionnelle des emplois et des compétences territoriale dans le secteur de l'industrie, c'est:


- une opportunité pour conduire des démarches coordonnées d’entreprises et d’acteurs locaux (Conseils régionaux, généraux, OPCA, acteurs relais)


- au sein d’un territoire (bassin d’emploi, département)


- dans l’objectif mutuellement profitable de construire des parcours professionnels et d’accompagner les besoins d’évolution en gestion d’emplois et de compétences des entreprises.


La GPEC territoriale prend en compte les différents besoins des parties prenantes:


- celui des entreprises et les branches professionnelles : identifier les écarts entre les ressources et les besoins en ressources humaines au regard des évolutions économiques sur le territoire,


- celui des territoires : anticiper les mutations économiques et les évolutions de l’emploi sur un territoire en lien avec les entreprises.



Pourquoi la GPEC territoriale ?


Le secteur connaît des évolutions cycliques inévitables, des secteurs en crise, d’autres en tension d’où la nécessaire prise en compte de la dimension territoriale et anticipatrice dans la gestion des emplois et compétences.


Un projet commun des partenaires : anticiper les mutations économiques et valoriser les compétences des actifs du territoire en favorisant une mobilité professionnelle choisie sur le territoire.


Un concept partagé : il existe, à côté des compétences métiers spécifiques, un ensemble de compétences générales ou transversales qui pourraient être mutualisées.



Quels objectifs ?


- Organiser la mobilité professionnelle inter-entreprises et intersectorielle dans un cadre préventif


- Développer entre les acteurs une vision et des savoir faire partagés (méthodes, outils, bonnes
pratiques) qui assurent la réussite des « transferts de compétences »


- Faciliter les « parcours de transition-mobilité professionnelle » des salariés et des demandeurs d’emploi


- Accompagner les entreprises connaissant des diffi cultés de recrutement ou ayant des enjeux prospectifs ou préventifs / emplois et compétences


- Développer un outil commun pour que les acteurs parlent un même langage et modifi ent leurs représentations et leurs pratiques sur la manière de repérer les compétences.



Avec qui ?

 

- La CCI de la Creuse

- La DIRECCTE

- Le MEDEF Limousin

- Pôle Emploi

- La Mission locale

- Les agences de travail temporaire

- Les OPCA

- Les entreprises

- Les élus



Comment ?


- Des réunions locales par bassin d’emploi


- Des RDV individuels pour recenser les besoins et attentes

 

- Des groupes de travail : pour travailler par secteur d’activités (métallurgie, plasturgie, BTP, bois….)

 

- Des sessions de formation pour les dirigeants / performance

 

- Une cartographie des compétences pour mettre en place de nouveaux outils (groupement d’employeurs)